LWYRD
BUSINESS COACHING.
Investitionssicherung
Investitionssicherung
Sie investieren in Partner. Sie investieren in Führung. Sie investieren in Marktposition. Business Coaching ist bei LWYRD kein Zusatzangebot. Es ist eine Möglichkeit – für Organisationen und Kandidaten, die nicht nur besetzen oder wechseln wollen, sondern die richtige Entscheidung treffen möchten. Bevor wir vermitteln, coachen wir. Bevor wir suchen, analysieren wir. Bevor wir vorschlagen, hinterfragen wir. Denn Fehlentscheidungen auf Senior-Level sind nicht nur teuer, sie destabilisieren Systeme.
bedeutet
Klarheit vor Entscheidung. Wirkung nach Entscheidung. Klassisches Recruiting besetzt Stellen. Unser Ansatz beginnt früher, nämlich mit einem vertieften Verständnis von Werten, Kultur und Potenzial auf beiden Seiten. Dieses Verständnis ist die Grundlage für Matches, die nicht nur fachlich passen, sondern halten. Dafür setzen wir Business Coaching gezielt an drei Stellen ein: Vor der Vermittlung, während des Prozesses und nach der Besetzung. Was dabei entsteht, ist ein echtes Bild davon, wer jemand ist, was eine Organisation trägt und warum beides zusammengehört. Unser Business Coaching Ansatz hilft dabei, das Verharren in vertrauten Denkmustern zu überwinden. Entscheidungen werden in der Praxis oft aus Unsicherheit oder Geschwindigkeit getroffen und nicht aus strategischer Klarheit. Business Coaching bei LWYRD schafft genau diese Klarheit. Nicht motivierend. Nicht therapeutisch. Sondern strukturell.
Unsere Coaching-Leistungen im Überblick
Für Kanzleien & Unternehmen
Was braucht Ihre Organisation wirklich? Welche Werte trägt Ihr Team – und welche soll ein neues Mitglied mitbringen? Coaching schafft die Grundlage, auf der Personalentscheidungen tatsächlich funktionieren. Vor dem Suchen kommt das Verstehen.
9 Levels of Value Systems®
Mit einem wissenschaftlich fundierten Werteanalysetool analysieren wir ergänzend, was Kandidaten und Organisationen wirklich antreibt – jenseits von Qualifikationen und Lebensläufen. Das Ergebnis: Ein tiefes Verständnis dafür, wer zu wem passt und warum.
Investitionssicherung nach Besetzung
Die Besetzung ist nicht das Ende des Prozesses – sie ist sein Anfang. Sechs Monate begleitendes Coaching nach der Einstellung sichern die Investition: Für die Organisation, die integriert, und für den Kandidaten, der ankommt.
Was sind die 9 Levels of Value Systems®?
Die 9 Levels of Value Systems® sind ein wissenschaftlich fundiertes Werteanalysetool, das die Wertestruktur von Menschen und Organisationen sichtbar macht. Entwickelt auf Basis der Forschung von Clare W. Graves und weiterentwickelt durch das Institut für Persönlichkeit, zeigt es, welche Werte ein Individuum oder ein Team antreiben und in welchem Entwicklungsstadium sie sich befinden. Im Recruiting-Kontext erlaubt dieses Instrument eine Tiefenanalyse, die weit über klassische Eignungsdiagnostik hinausgeht: Es geht nicht darum, was jemand kann (das bewerten wir auf Basis unserer langjährigen Erfahrung im juristischen Markt), sondern was ihn im Arbeitskontext bewegt. Daraus entstehen Matches, die auch dann tragen, wenn der erste Enthusiasmus verflogen ist.
Klarheit über das, was Sie wirklich brauchen.
Welche Werte trägt Ihr Team? Welche Kultur wollen Sie aufbauen – und welche Kandidaten passen dazu wirklich? Coaching macht Personalentscheidungen fundierter und Ihre Organisation langfristig attraktiver für Talente, die bleiben wollen.
Klarheit über den nächsten Schritt.
Was wollen Sie wirklich? Nicht als Antwort auf ein Stellenangebot, sondern als Ausgangspunkt. Coaching hilft Ihnen, den nächsten Schritt so zu denken, dass er nicht nur karrieretechnisch, sondern menschlich richtig ist.
Recruiting UND Coaching – kein Entweder-oder
Viele Personalberatungen trennen, was zusammengehört, nämlich den Menschen vom Prozess. Bei LWYRD ist Coaching integraler Bestandteil jeder Zusammenarbeit – nicht als Add-on, sondern als methodische Grundlage. Das bedeutet: Wir beraten nicht nur, wen Sie einstellen sollten. Wir helfen Ihnen zu verstehen, welche Organisation Sie sein wollen – und welche Menschen dazu passen. Dieser Ansatz zahlt sich aus: Kandidaten, die auf Basis von Werten und Potenzial vermittelt werden, bleiben länger. Organisationen, die verstehen, was sie wirklich suchen, treffen bessere Entscheidungen. Und Onboardings, die aktiv begleitet werden, gelingen häufiger.
Im Markt verankert.
Katharina E. Gangnus ist ausgebildete Rechtsanwältin, zertifizierter Business Coach (DBCA – Dr. Bock Coaching Akademie, Berlin) und zertifiziert in den 9 Levels of Value Systems®. Diese Kombination ist im juristischen Recruiting besonders: Juristische Marktkenntnis, Coaching-Kompetenz und ein wissenschaftlich fundiertes Analysetool aus einer Hand. Ihr Ansatz verbindet zwei Welten, die im Rechtsmarkt selten zusammenkommen, nämlich das tiefe Verständnis für juristische Karrierewege und die Fähigkeit, menschliche Dynamiken zu erkennen und produktiv zu machen. Das ist kein Konzept. Es ist gelebte Praxis.
Rechtsanwältin, LL.B.,
Managing Director
Business Coaching für Juristen und den Rechtsmarkt
Business Coaching für Rechtsanwälte, Kanzleien und Unternehmen verbindet methodische Tiefe mit juristischer Marktkenntnis. Im Rechtsmarkt sind Personalentscheidungen komplex: Kandidaten bewegen sich in einem spezialisierten Umfeld mit hohen fachlichen Anforderungen, ausgeprägter Hierarchie und spezifischen Karrierewegen. Klassische Coaching-Ansätze greifen hier oft zu kurz – nicht weil Coaching für Juristen ungeeignet ist, sondern weil es des richtigen Kontexts bedarf.
LWYRD verbindet Business Coaching mit juristischem Recruiting. Das bedeutet: Vor jeder Vermittlung steht ein Klärungsprozess. Für Kanzleien und Unternehmen geht es darum, die eigene Positionierung als Arbeitgeber, die kulturellen Erwartungen und die konkreten Bedarfe zu schärfen. Für Kandidaten geht es darum, die eigene Karriere nicht reaktiv, sondern aktiv zu gestalten.
Business Coaching im Kontext von Legal Recruiting
Business Coaching im Rahmen von Legal Recruiting unterscheidet sich grundlegend von allgemeinem Executive Coaching. Der Fokus liegt nicht auf Persönlichkeitsentwicklung im Allgemeinen, sondern auf der konkreten Schnittstelle zwischen Mensch, Organisation und juristischem Markt. Fragen wie: „Welche Kanzleikultur passt zu meinen Werten?“ oder „Welche Art von Kandidaten benötigt meine Rechtsabteilung wirklich?“ sind spezifisch genug, um spezialisiertes Coaching zu rechtfertigen.
Mit dem Werteanalysetool 9 Levels of Value Systems® bringt LWYRD eine Methode in den Prozess ein, die in anderen Branchen bereits etabliert ist und im juristischen Recruiting kaum verbreitet ist. Die 9 Levels analysieren, welche Werte Individuen und Organisationen auf welchen Entwicklungsstufen antreiben und ermöglichen damit Matching-Entscheidungen, die auf mehr basieren als Lebensläufen und Referenzen.
Onboarding Coaching für juristische Führungskräfte
Die ersten sechs Monate nach einer Besetzung sind entscheidend. Studien zeigen, dass ein erheblicher Teil von Arbeitgeberwechseln im juristischen Bereich an kulturellen Mismatches und mangelnder Integrationsunterstützung scheitert und gerade nicht an fehlender fachlicher Kompetenz. Onboarding Coaching bei LWYRD setzt hier an: Es begleitet den neu eingestellten Juristen oder die neue Führungskraft durch die Eingewöhnungsphase, unterstützt beim Aufbau interner Beziehungen und hilft, die eigene Wirkung in der neuen Umgebung zu kalibrieren.
Für Kanzleien und Unternehmen ist Onboarding Coaching Investitionssicherung. Wer in die Suche, Auswahl und Einstellung einer Führungskraft investiert, sollte auch in deren erfolgreiche Integration investieren. LWYRD bietet dieses Coaching optional als Bestandteil des Recruiting-Prozesses an.
FAQ zum Thema
Business Coaching
Was kostet Business Coaching bei LWYRD?
Business Coaching bei LWYRD ist in der Regel Bestandteil des Recruiting-Mandats.
Je nach Umfang und Zielgruppe, ob Klärungsgespräch vor der Vermittlung oder sechsmonatiges Onboarding Coaching, variiert der Leistungsumfang. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Erstgespräch.
Für wen ist das Coaching geeignet?
Das Coaching richtet sich primär an Kanzleien, Rechtsabteilungen und juristische Führungskräfte. Es ist sowohl für Organisationen geeignet, die ihre Arbeitgeberpositionierung schärfen möchten, als auch für Kandidaten, die eine karrierestrategische Orientierung suchen.
Wie unterscheidet sich LWYRD-Coaching von klassischem Executive Coaching?
LWYRD-Coaching ist dezidiert auf den Rechtsmarkt ausgerichtet. Katharina E. Gangnus ist nicht nur Business Coach (DBCA), sondern auch ausgebildete Rechtsanwältin mit langjähriger Erfahrung im juristischen Recruiting. Das ermöglicht eine Verbindung von Coaching-Methodik und Marktkenntnis, die bei allgemeinen Coaching-Anbietern nicht vorhanden ist.